神华胜利能源公司重点定位筛分系统工程和破碎站移设工程压榨机

神华胜利能源公司重点定位筛分系统工程和破碎站移设工程

8月25日，神华集团工程管理部副总经理李志明一行二人来胜利能源公司调研。张铁毅总经理陪同调研，并在现场就相关情况作了介绍。李志明充分肯定了胜利能源公司在生产经营和工程建设方面所取得的成绩，祝愿胜利能源公司取得更加辉煌的成绩。

工程管理部经理孙建荣向李志明作了专题汇报。重点介绍了公司今年的生产经营，块煤筛分系统工程，破碎站移设工程，综合办公楼工程，胜利嘉园三期工程的进展情况;今年的投资完成情况，标准化工地建设情况以及基建本安建设的情况。

李志明表示，7月份集团召开矿长大会，认为生产本安建设仍未落地，而基建本安由于人员流动性大、构成复杂，体制机制都不行，就更没有落地。基建本安要落地，主要靠执行，靠考核，抓与不抓是不一样的。基建本安应引起我们的高度重视，狠抓落实。李志明 说，跟张总到现场调研了一番，听张总介绍，看到的，听到的都令人振奋，感到胜利公司越来越好，今明两年电厂上了，大盘就定了，效益、效率就会更好。今年全集团上报要验收的煤矿一共有6个，其中胜利露天矿2000万吨/年项目集团领导多次提到，今年无论如何要完成移交,9月份可先由集团预验收，然后报国家验收。关于几个在建工程，要在保证安全、保证质量的前提下施工，筛分系统、破碎站工程对胜利来讲太重要了，是千秋伟业。最大的问题是安全、质量，没有商量的余地。希望胜利能源明天更辉煌。

张铁毅总经理表示，筛分系统工程和破碎站移设工程是市场需要。这两个工程完成即可满足露天矿3000万吨产能的需求，电厂预计可上6至8台机组，25毫米以下的面煤不用破碎可以直接进锅炉，这样煤矿与电厂就牢牢绑在了一起。在煤炭市场不景气的情况下，我们的基建、2000万吨/年露天矿项目的验收移交得到了集团的大力支持，我们表示感谢。今年生产经营比去年情况要好一些，主要靠的是增收节支降本增效，我们有信心把今年的工作做得更好，取得比去年更好的成绩。

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